1.体系文件管理与更新
负责公司质量体系文件的分类归档工作,确保文件体系的完整性和可追溯性。
依据公司内部流程优化及外部法规标准变化,及时更新质量体系文件,保证文件的有效性和适应性。
2.生产环节质量监控
制定并完善来料检查、过程检查及出货前检查的详细标准和规范,确保原材料质量合格以及成品符合出货要求。
定期进行产线巡检,对人员操作规范、设备日常点检情况以及设备参数准确性进行严格监督,及时纠正违规行为和异常参数,确保生产过程符合质量标准。
监督 3 正 5S在生产现场的有效推行,营造良好的生产环境和工作秩序。
3.质量数据分析与问题解决
收集、整理并深入分析生产过程中的各类数据,运用统计过程控制(SPC)等工具,识别质量波动趋势和潜在风险。
处理产品制程中的异常缺陷,主导运用 8D 方法进行根本原因分析,制定并实施纠正和预防措施,防止类似质量问题再次发生,推动产品质量持续提升。
4.质量体系维护与改进
确保生产过程中的质量管理体系有效运行,定期组织内部审核,发现并整改不符合项。
与其他部门密切协作,针对审核发现的问题以及生产过程中的质量瓶颈,提出系统性的改进方案并推动实施,不断优化质量管理流程。
5.质量工具的应用
负责测试设备以及仪器的MSA分析。
和工艺部共同编制PFMEA,确保潜在失效分析充分,并予以定期维护。
依据PFMEA,建立控制计划以及对质量控制点的有效性进行监督;